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不迎合不封闭,修炼底层逻辑——记“如何打造战略思维”公开课

发布时间:2020-12-01浏览次数:259

战略管理是一门科学,战略思维是一种格局,用战略思维去洞察商机,用战略管理流程去推动可落地的商业模式,这是关乎一个企业生死存亡的核心能力,所幸的是,战略管理和战略思维可以通过学习和修炼得以提升。




在中国体育彩票app苏州班MBA学子们的期待中,“战略管理”课程终于开讲啦!1128日至29日,主讲老师赵征博士来苏州研究院首次授课,首个半天课程以“如何打造战略思维”为主题单独设立并开放课堂,所有感兴趣的校友和管理人员均可报名参与,开放课堂的消息一经发布,立即吸引了上海、江苏和合肥的学长们重回学堂“复训”,此外,西安交通大学、西交利物浦大学、苏州大学等其他高校的校友们也慕名而来。

“战略管理”开放课堂到底为何如此吸引我们?让我们从参与课堂的“编外学员”与赵老师的“对话式讲管理”来窥探一二吧。

学生:赵老师,怎样才能持续提升我们的认知水准?

赵征:“盲盒式”泛阅读,愿意啃经典;刻意练习在矛盾中创新、在自我否定中迭代……

学生:赵老师,您如何看待疫情对企业的影响?

赵征:回归到自身“免疫力”,正视焦虑,转向“内视”,活着等待时机……

学生:赵老师,如何提高效率?

赵征:不仅依靠技术,还要改进细节;责任划分替代行为分工,科学地控制好过程才是管理……



除了追本溯源式答疑解惑,赵征老师开放的互动风格、频繁抛出的热点话题、冷静犀利的点评、无懈可击的逻辑,成功地调动起苏州班众多同学巧言善辩的“杠精因子”,我们不知不觉地“入局”。原来老师一个转身还可以是“主持人”,课堂已成为一个管理课题的大型评论现场。我们在你言我语、唇枪舌战中,拓展视角,深度思考。



除了广征博引企业案例,赵征老师借用一个增编和裁员的游戏让我们认知“价值”;从橄榄球、赛艇、马拉松等体育运动来解读管理;还分享了他的书《与女儿谈管理》中的一些经典片段。



一个同学说,两整天全程无尿点的课程都不舍得走神,就怕自己漏听一条金句,少学一个经典。就这样,开课前我们“仰视”的战略管理变得如此通俗易懂,我们知晓了战略的内容、明白了商业的本质、认清了价值的边界……



赵征老师正是用他独特的授课方式传递着不封闭、不设限、构建底层逻辑的战略思维修炼路径。我们更期待着赵征老师设计的“木屋烧烤案例分析车轮战的第二场和第三场,辅导我们完成战略推演和商业模式落地。武汉木屋烧烤,我们再见!

(供稿:MBA1911班 文/林娜 图/李峰)