12月的冬天，窗外寒风凛冽，但却阻挡不了MBA班同学集体活动的热度和激情。12月15日一大早，在曹威麟老师的带领下，MBA1205、1206班组织行为学移动课堂走进安徽江淮汽车集团有限公司，学习体验江汽集团的企业管理体制和企业文化建设。

同学们在认真聆听解说员的介绍

    安徽江淮汽车集团有限公司是我们的实习基地，是我们熟知的目前拥有江淮汽车、安凯客车两家上市公司和江淮专用车公司等十五家全资、控股子公司，且具有较强国际竞争力的中国汽车业主力厂商。

    江汽集团负责人带领同学们走进生产一线，近距离分析讲解JAC轿车生产流程，MBA学员一行饶有兴致地实地参观了JAC轿车总装车间，系统地了解了江汽集团整个汽车的生产流程及全面细致的质量管理过程。当同学们从简明有序的生产线上，环环相扣，有条不稳地生产出一辆辆汽车，不禁感叹于江汽集团精细化的生产管理制定、精密的现场控制和对汽车品质的卓越追求。

图同学们在轿车总装车间参观

    参观结束后，江淮汽车集团有限公司JAC大学副校长傅云霞与学员一行共聚一堂，为大家详细介绍了江汽集团企业文化体系，使大家对江汽集团的企业愿景、精神、使命和长期发展战略有了更清晰的理解和认识，学员们也更进一步了解到江汽集团从坚持走质量效益型道路、构建和谐共赢的大协同体系和创建学习型组织三个方面和由弱到强的发展壮大，逐步成长为国内知名的汽车生产企业的艰辛历程。傅云霞副校长重点与大家交流分享了江汽集团以创新学习机制、修炼品格，搭建沟通平台和改善组织心态为主要内容的构建学习型组织的全过程。同学们还与傅校长就企业管理、企业文化建设及学习型组织建设等感兴趣的话题进行了深入的交流和探讨，促进了此次移动课堂之行理论与实践的交融。

报告会现场

    在随后的《组织行为学》课堂上，曹威麟老师带领大家再次总结分享了江汽之行的感受和思考。他提出，江汽集团“系统思考、团队学习、协调平衡、追求卓越”的发展理念及通过多年的培育逐渐形成的独特企业文化值得大家思考和借鉴，希望大家能把江汽集团作为典型案例进行研究，学以致用。

    本次移动课堂理论与实践紧密结合，同学们纷纷表示收获颇丰，既开阔了视野，又拓宽了思路，既深化了认识，又学到了经验，为更好地掌握企业发展运营方法提供了学习交流的平台。

（供稿：MBA1205班  汪海涛 李锐）