11月19日下午， MBA1103班在授课老师苟小菊的带领下，将《管理经济学》课堂移动到合肥ABB变压器有限公司。该企业的工厂是世界级工厂，通过参观学习，我们了解了世界先进制造企业生产运行模式，同时通过实践学习了世界先进管理经验。

    ABB位列全球500强企业，集团总部位于瑞士苏黎世，是电力和自动化技术领域的领导厂商。合肥ABB变压器有限公司是ABB在华成立的首批企业，目前拥有电力变压器，配电变压器，组件产品和变压器配件四家工厂和公司。

    下午2点半，按照计划，师生一行准时抵达合肥ABB变压器有限公司新厂区。配电变压器厂张建华总经理对我们的到来表示热烈欢迎。张总首先向我们介绍了ABB、ABB在华企业和合肥ABB变压器有限公司发展情况、组织管理结构和相关产品。并就ABB矩阵管理、6管理，电力产品市场发展趋势，跨国公司本土化，客户群比较集中情况下的销售策略，产品全寿命周期成本，清洁能源等问题和同学们进行互动交流。

    接着全班同学参观了变压器和组件产品生产线。整个厂区严格按照5S要求管理，生产区更是整洁、有序，和传统概念中的工厂有着很大的区别。产品生产线按照工序流程合理布局，生产设备高度自动化，并且通过网络和在线监控和设在瑞士的技术中心相连，及时反馈各种生产数据，一旦出现问题可以立即得到技术支持。在产品生产过程中做到原材料的最大利用，裁剪下来的边角料都将得到全部回收和利用。

    在参观完工厂之后，张建华总经理给我们做了一场非常精彩的关于企业卓越运行的演讲报告，和我们分享了优秀跨国企业实际操作层面的管理经验。ABB一个重要使命是让客户满意，从而赢得市场。如何做才能让客户满意？如何才能让企业卓越运行？必须根据实际生产数据进行认真分析和总结。例如ABB有一套非常完善的管理流程来保证产品的生产，这些流程是ABB全球二十多家变压器工厂生产管理和ABB百年经营经验的总结。并且通过SAP、CCRP、4Q、学标杆等多种措施来保证管理水平不断提高。张总的报告让同学们感觉受益匪浅。

    活动结束，同学对这种授课方式深感满意。希望以后有更多的机会到企业进行实践活动。