为加强理论与实践结合，进一步推动课堂教学效果，以及响应中心关于移动课堂的要求，进一步落实中心教学改革的目标，2011年6月12日，MBA1007班一行50余人在人力资源管理老师洪咸友与班主任贺俊的带领下，来到合肥美菱股份有限公司交流学习。美菱公司总裁助理黄大年、培训主管魏宏亮、薪酬主管郝玲热情接待了科大师生。

    培训主管魏宏亮先生介绍了美菱公司的组织架构，发展成果，以及未来的美好愿景，并着重分享了美菱在与消费者关系方面所做的尝试及行业示范效用。薪酬主管郝玲介绍了美菱公司的人力资源招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、职位管理等各方面的操作情况。

魏宏亮介绍营运情况

郝玲介绍人力资源管理情况

    洪老师高度赞扬了美菱以调动员工积极性为宗旨，强化管理的薪酬战略，并着重体现在“激励，公正、公平（奖励放到薪酬主要版块）”三个方面。洪老师说，一走进美菱，就感受到美菱充满人性化管理的意识和氛围，通过几位领导的介绍，更了解到美菱是一个标准化管理的公司，管理水平很高。贺老师也在员工激励方面发表了自己的想法，提出了意见与建议。

    同学们对美菱公司的热情接待及几位管理人员实际工作经验的分享表示了感谢，同时也提出了人力资源管理等方面的问题。如：劳务派遣、岗位与职位管理、人性化管理、如何应对与看待公司研发人员的流动、产品技术创新、项目跨部门的沟通交流合作等。总裁助理黄大年先生一一作了详致的解答。

黄大年回答同学提问

    交流会后，同学们纷纷表示通过此次讨论学习，收获良多，今后应该安排更多这样“走出去”的机会，将课堂所学的知识理论，更好的放到市场里检验，真正做到“理实交融”。

    合肥美菱股份有限公司是中国知名电器制造商之一，拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱（柜）制造基地，以及冰箱、冷柜、洗衣机等多条产品线。公司主导产品美菱冰箱是首批中国名牌产品，国家出口免验产品。“美菱”商标被评为中国驰名商标，美菱品牌被列入中国最有价值品牌，并取得了开拓国际市场的通行证。

（MBA1007班 张志军 供稿）